Immagina: cosa succederebbe se tu cambiassi opinione su una scelta significativa, durante un dibattito in azienda? Scoprilo attraverso Decision Squared, affidandoti a una capacità decisionale autentica e consapevole, che stimola fiducia e inclusività.
Decision Squared è un’opportunità innovativa per la corporate governance che porta il coaching nel dibattito e il dibattito nel decision-making aziendale. Si basa su Vebate, il format di evento che ho ideato e introdotto all’interno di YPO, la principale organizzazione di leader e CEO nel mondo. È un metodo rivoluzionario per prendere decisioni in quelle organizzazioni che ricercano uno stile di gestione più empatico, maggiore consenso, motivazione e coinvolgimento dei propri collaboratori e organi decisionali più coesi. Aziende in cui la diversità è ricchezza. Decision Squared è un Vebate, un dibattito interattivo, con una votazione iniziale e finale, che ti consente di valutare idee e opinioni di due posizioni contrapposte e dell’audience selezionata, per acquisire informazioni utili o per fare una scelta cosciente e autentica.
Ogni giorno prendi in media 35 mila decisioni consapevoli, di cui molte in ambito professionale. Non credi che alcune meritino più spazio e di essere prese in modo diverso, con piena consapevolezza delle vere opinioni tue e di chi per te conta? Dal 1997 anche gli astronauti americani nello spazio votano: ora è il tuo turno di dare valore alle opinioni degli stakeholder che hai a fianco.
| HIGHLIGHTS | |
| Cosa ti dà | Una decisione lavorativa cosciente e autentica che determina consenso, inclusività e coesione tra i tuoi collaboratori. |
| Cosa fai | Prendi parte ad un dibattito in azienda su una decisione con 2 posizioni contrapposte. |
| Chi partecipa | Tu e il gruppo ristretto o allargato di collaboratori individuati in base alla decisione dibattuta. |
| A cosa | Un dibattito moderato, di persona o online, con 2 sostenitori e un’audience, domande, arringhe e votazioni. |